SAP作为全球最大的企业管理软件供应商，在汽车零部件领域有着极其成熟的行业解决方案和大量的成功案例。《SAP汽车零部件供应商行业解决方案》从汽车零部件供应商面临的挑战和机遇入手，围绕着客户订单获取和出厂物流、生产采购和入厂及上线物流、生产计划与执行、精益生产这几个汽车零部件供应商信息化的核心应用，结合目前汽车零部件供应商的行业特点和发展趋势，援引大量国外著名汽车零部件供应商使用SAP、ERP的案例，包括博世、倍耐力、采埃孚、博泽、施耐德博士、佛吉亚、格拉默、科世达、麦格纳、天合、法雷奥、江森自控、奥斯特，等等，详细介绍了SAP在零部件供应商领域里基于企业资源计划ERP的行业解决方案的原理和应用。

　　本书主要是是为了从事相关领域的信息化建设的专业人员而编写，此外对于那些希望了解信息化如何应用在汽车零部件供应商领域的管理人员，也同样具有重要的参考价值。

　　目录

　　导 读

　　第一篇 汽车行业零部件供应商概述

　　第1章 汽车行业零部件供应商行业概述

　　第2章 汽车零部件供应商面临的挑战和机遇

　　第3章 整车厂与供应商的关系研究及供应商的收入和利润周期

　　第二篇 SAP公司及汽车零部件供应商解决方案概述

　　汽车及零部件行业历史回顾之二——最庞大的零部件工厂

　　第4章 SAP公司及汽车行业解决方案概述

　　第5章 SAP汽车零部件供应商解决方案的主要功能

　　第三篇 客户订单获取和出厂物流

　　汽车及零部件行业历史回顾之三——汽车厂里最早的事业部制

　　第6章 客户订单获取和出厂物流概述

　　第7章 销售与物流计划

　　第8章 销售运营和物流执行

　　第四篇 生产采购和入厂及上线物流

　　汽车及零部件行业历史回顾之四——曾经世界最大的汽车零部件企业宣告破产保护

　　第9章 生产采购和入厂及上线概述 268

　　第10章 生产采购

　　第11章 入厂和上线物流

　　第五篇 生产计划与执行

　　汽车及零部件行业历史回顾之五——目前的汽车零部件行业霸主“罗伯特·博世公司”

　　第12章 零部件供应链需求波动的来源及控制

　　第13章 SAP的生产计划策略和物料需求计划

　　第14章 重复制造

　　第六篇精益生产

　　汽车及零部件行业历史回顾之六——日本电装，代表日系的强大的汽车零部件力量

　　第15章 精益生产概述

　　第16章 精益计划

　　第17章 精益执行

　　第18章 精益质量